Notre objectif est de fournir aux clients des résultats de projet durables grâce à des collaborateurs motivés et des processus structurés !
Depuis maintenant 20 ans, nous menons et réalisons avec succès des projets dans le domaine de la sécurité. Qu'il s'agisse de SIEM, XDR ou NAC, nos clients sont accompagnés en permanence depuis l'analyse des exigences (Requirements Engineering) jusqu'à la mise en œuvre.
Dans nos projets, nous encourageons la capacité de changement par:
Connaître - transparence et mesures de communication, spécialement sur le projet ! Les collaborateurs réagissent différemment aux processus d'adoption en raison de leur socialisation, les mesures de communication sont donc adaptées en permanence.
Savoir - acquérir des compétences pour faire face aux nouveaux défis. Cela comprend entre autres des mesures de qualification et de certification (enabling), des ateliers et des formations continues ciblées.
Dans nos projets, nous encourageons la disposition au changement par:
Devrait - la direction et l'organisation doivent fournir les conditions-cadres au projet. Cela implique une planification de projet propre et structurée, des méthodes établies, des processus définis et une direction dynamique et adaptable.
Vouloir - Pour qu'ils s'approprient le projet, les collaborateurs doivent être motivés. Un comportement proactif de la direction est déterminant. De nouveaux concepts de rôles au sein de l'entreprise rationalisent en outre le projet.
Ce n'est que lorsque toutes les personnes concernées collaborent que le processus d'adoption devient un processus naturel et que le projet est un succès.